Effektivisering av ledelsessystemet for bedre måloppnåelse
Mange organisasjoner ønsker at deres ledelsessystem i større grad er tilpasset organisasjonens behov og utvikling. Flere opplever at det er lettere å legge til et dokument enn å trekke fra, og en konsekvens er et ledelsessystem som er for omfangsrikt, uoversiktlig og lite helhetlig.
Noen av utfordringene vi i DNV ser, er at dokumentasjonen i ledelsessystemet ikke i tilstrekkelig grad gir føringer på beste praksis, styring av kritiske aktiviteter og samsvar med lover og forskrifter. I tillegg tar man for lite høyde for organiasjonens innebygde kontroller i eksisterende produksjonssystemer. Ledelsessystemet oppfyller derfor ikke ønsket om god styring og effektivitet. Dette kurset gir en innføring i DNVs metode for å effektivisere og forenkle ledelsessystemet opp mot bedriftens uttalte målsetninger i hele verdikjeden. Metoden som blir presentert i kurset er i tråd med ISO standarder og hva som kreves av dokumentert informasjon.
Kurset vektlegger
- Samspillet mellom organisasjonstruktur, prosesser, systemer og mennesker for å oppnå de overordnede målsetningene
- Forenkling og effektivitisering basert på risikovurderinger
- Kulturelle aspekter med relevans for ledelsessystemet
Målgruppe
Passer for personell med ansvar knyttet til utvikling og styring av organisasjonens prosesser og ledelsesssystemer, samt ledere.Oppbygging av kurset:
Deltakerne svarer på en forundersøkelse. Kursholder sammenstiller resultatene fra denne og innhenter innspill og ønsker fra deltakerne i et 2-timers digitalt formøte. Dette danner grunnlag for hvordan temaene vektlegges i selve hovedkurset.- Tema 1: Styringssystemets oppbygging og utfordringer
- Tema 2: Prosessorientering og sammenkobling arbeidsprosesser og IT-systemer
- Tema 3: Utvikle og koble mål, målinger og prosesser
- Tema 4: Utfordringer knyttet til prosjektbaserte organisasjoner
- Tema 5: Risikostyring på virksomhetsnivå, enhetsnivå og prosjekt
- Tema 6: Endringsledelse – 7 trinns-metode for effektivisering av styringssysemet
- Tema 7: Kulturelle aspekter - hvordan tilpasse og drifte styringssystemet
- Tema 8: Rapportering og forbedring
- Tema 9: Selvevaluering
Noen av utfordringene vi i DNV ser, er at dokumentasjonen i ledelsessystemet ikke i tilstrekkelig grad gir føringer på beste praksis, styring av kritiske aktiviteter og samsvar med lover og forskrifter. I tillegg tar man for lite høyde for organiasjonens innebygde kontroller i eksisterende produksjonssystemer. Ledelsessystemet oppfyller derfor ikke ønsket om god styring og effektivitet. Dette kurset gir en innføring i DNVs metode for å effektivisere og forenkle ledelsessystemet opp mot bedriftens uttalte målsetninger i hele verdikjeden. Metoden som blir presentert i kurset er i tråd med ISO standarder og hva som kreves av dokumentert informasjon.
Kurset vektlegger
- Samspillet mellom organisasjonstruktur, prosesser, systemer og mennesker for å oppnå de overordnede målsetningene
- Forenkling og effektivitisering basert på risikovurderinger
- Kulturelle aspekter med relevans for ledelsessystemet
Målgruppe
Passer for personell med ansvar knyttet til utvikling og styring av organisasjonens prosesser og ledelsesssystemer, samt ledere.Oppbygging av kurset:
Deltakerne svarer på en forundersøkelse. Kursholder sammenstiller resultatene fra denne og innhenter innspill og ønsker fra deltakerne i et 2-timers digitalt formøte. Dette danner grunnlag for hvordan temaene vektlegges i selve hovedkurset.- Tema 1: Styringssystemets oppbygging og utfordringer
- Tema 2: Prosessorientering og sammenkobling arbeidsprosesser og IT-systemer
- Tema 3: Utvikle og koble mål, målinger og prosesser
- Tema 4: Utfordringer knyttet til prosjektbaserte organisasjoner
- Tema 5: Risikostyring på virksomhetsnivå, enhetsnivå og prosjekt
- Tema 6: Endringsledelse – 7 trinns-metode for effektivisering av styringssysemet
- Tema 7: Kulturelle aspekter - hvordan tilpasse og drifte styringssystemet
- Tema 8: Rapportering og forbedring
- Tema 9: Selvevaluering