ISO 30415 for mangfold, inkludering og like muligheter

Økt fokus fra både marked, myndigheter og ansatte gjør at mangfold og inkludering (DEI) i økende grad er en strategisk prioritet. 

ISO 30415 gir et strukturert rammeverk for hvordan virksomheter kan jobbe systematisk med mangfold, inkludering og organisasjonsutvikling, og samtidig styrke både prestasjon og konkurransekraft. En systematisk tilnærming gjør det enklere å dokumentere fremdrift og møte krav fra kunder, investorer og andre interessenter.

Hva er ISO 30415?

ISO 30415 er en internasjonal standard for mangfold og inkludering i HR og organisasjonsledelse. Den gir veiledning til hvordan virksomheter kan utvikle en inkluderende arbeidsplass og integrere mangfold i hele organisasjonen. Standarden er globalt anerkjent og kan brukes av virksomheter i alle bransjer og størrelser.

Den gir støtte til:

• Forankring av mangfold og inkludering i strategi og ledelse
• Utvikling av inkluderende kultur og arbeidsmiljø
• Identifisering av mål, tiltak og forbedringsområder
• Integrering av mangfold i prosesser, strukturer og beslutninger

En strukturert tilnærming til mangfold og inkludering

ISO 30415 hjelper virksomheter med å jobbe systematisk med mangfold og inkludering gjennom hele organisasjonen.

Standarden bygger blant annet på følgende prinsipper:

• Anerkjenne og verdsette mangfold
• Sikre tydelig ledelsesansvar og styring
• Skape ansvarlighet og oppfølging
• Legge til rette for inkluderende samarbeid
• Kommunisere inkluderende og åpent
• Aktivt fremme og støtte mangfold

Dette gir en mer helhetlig tilnærming til organisasjonsutvikling og risikostyring knyttet til mennesker, kultur og arbeidsmiljø.

Relevans for bærekraft og samfunnsansvar

ISO 30415 er tett knyttet til flere av FNs bærekraftsmål, blant annet:

• Likestilling mellom kjønnene
• Anstendig arbeid og økonomisk vekst
• Innovasjon og infrastruktur
• Redusert ulikhet

Ved å jobbe strukturert med disse områdene kan virksomheter styrke både bærekraftsagendaen og sitt omdømme.

Hva dekker standarden?

Standarden gjelder hele livssyklusen innen HR og organisasjonsutvikling, og omfatter blant annet:

• Rekruttering og kompetanseutvikling
• Ledelse og organisasjonskultur
• Utvikling og levering av produkter og tjenester
• Relasjoner i verdikjeden
• Samhandling med eksterne interessenter

Dette sikrer at mangfold og inkludering blir en integrert del av både interne prosesser og eksterne relasjoner.

Dokumenter fremgang med en strukturert vurdering

For å måle effekten av arbeidet med mangfold og inkludering, kan virksomheten gjennomføre en strukturert vurdering basert på ISO 30415.

DNV tilbyr en evaluering som måler modenheten på tvers av sentrale områder, som:

• Ansvar og styring
• Rammeverk for mangfold og inkludering
• Organisasjonskultur
• HR-prosesser
• Produkter og tjenester
• Verdikjederelasjoner
• Relasjoner til eksterne interessenter

Resultatet gir et tydelig bilde av dagens status og identifiserer områder for forbedring.

Fordeler med en strukturert tilnærming til mangfold og inkludering

En systematisk tilnærming til mangfold og inkludering gir flere viktige gevinster:

• Økt innovasjon og bedre beslutninger
• Styrket organisasjonskultur og medarbeiderengasjement
• Bedre evne til å tiltrekke og beholde talenter
• Økt tillit hos kunder, partnere og investorer
• Bedre etterlevelse av krav og forventninger

Samtidig gir det virksomheten et tydelig bevis på at man jobber aktivt og strukturert med mangfold og inkludering.

Slik kommer dere i gang

Første steg er å sette seg inn i kravene og prinsippene i ISO 30415, og kartlegge hvordan virksomheten jobber med mangfold og inkludering i dag. En strukturert vurdering kan bidra til å identifisere styrker og forbedringsområder.

DNV kan støtte dere gjennom hele prosessen, fra kurs og bevisstgjøring til evaluering og videre utvikling av arbeidet med mangfold og inkludering.