DEI-standarder: Retningslinjer for mangfold, likestilling og inkludering
Ta en strukturert tilnærming for å forbedre og integrere mangfold, likestilling og inkludering (DEI) i driften.
DEI-standarder: Retningslinjer for mangfold, likestilling og inkludering
Å skape en mangfoldig, rettferdig og inkluderende (DE&I) arbeidsplass bidrar til en sterkere organisasjonskultur og kan støtte bedre organisasjonsresultater. Forskning viser at organisasjoner med velutviklede DE&I-praksiser ofte knyttes til positive effekter som økt innovasjon, mer robust beslutningstaking og økt tillit fra interessenter.
Ettersom forventningene fra ansatte, kunder, investorer og tilsynsmyndigheter fortsetter å øke, vender mange organisasjoner seg mot anerkjente rammeverk som ISO 30415 – Personalledelse – Mangfold og inkludering for å vise sitt engasjement for mangfold, likestilling og inkludering.
Hva er ISO 30415
ISO 30415 – Personalledelse: Mangfold og inkludering – er en internasjonalt anerkjent veiledningsstandard for å forankre mangfold og inkludering (D&I) i hele organisasjonen. Den støtter organisasjoner i å identifisere og håndtere ulikheter i systemer, retningslinjer og prosesser, fremme inkluderende atferd og integrere D&I i styring, kultur og beslutningstaking.
Standarden gir veiledning om å definere ansvar og ansvarlighet, fremme tilnærminger som verdsetter mangfold, samt fastsette mål, risikoer, muligheter, tiltak og resultater. ISO 30415 gjelder for hele organisasjonen, inkludert livssyklusen for personalforvaltning, utforming og levering av produkter og tjenester, innkjøp og relasjoner i forsyningskjeden, samt samspill med eksterne interessenter, og danner et grunnlag for å bygge og opprettholde en inkluderende organisasjon.
ISO 30415 fastsetter forutsetninger for og hjelper deg med å:
- Å anerkjenne mangfold
- Å handle ansvarlig
- Arbeide inkluderende
- Kommunisere inkluderende
- Å fremme og forsvare mangfold og inkludering
- Effektiv styring
Selv om ISO 30415 ikke kan sertifiseres, er standarden allment anerkjent som den viktigste referansen for organisasjoner som ønsker en strukturert tilnærming til mangfold på arbeidsplassen.
I tillegg har flere land utviklet nasjonale standarder som utfyller ISO 30415, blant annet:
- NS 1120:2018 – System for mangfoldsledelse (Norge)
- UNI/PdR 125:2022 – Styringssystem for likestilling mellom kjønnene (Italia)
Disse standardene omhandler spesifikke DEI-dimensjoner, mens ISO 30415 gir et globalt anvendbart rammeverk. Organisasjoner kan henvise til disse standardene når de vurderer nasjonale veier fremover knyttet til mangfold, likestilling og inkludering (DEI).
Verdien av en poengbasert evaluering
DNV tilbyr en uavhengig, strukturert vurdering i tråd med ISO 30415 eller andre relevante nasjonale standarder. Denne tilnærmingen gir organisasjoner en transparent og evidensbasert forståelse av deres modenhet i henhold til mangfold.
Vurderingen dekker syv hovedområder som gjenspeiles i ISO 30415:
- Ansvarlighet og ansvarsområder
- Rammeverk for likestilling og inkludering på arbeidsplassen
- Inkluderende kultur
- Livssyklusen for personaladministrasjon
- Produkter og tjenester
- Innkjøp og forsyningskjede
- Forhold til eksterne interessenter
Hvert prinsippområde vurderes ut fra implementeringsnivå og modenhet. Resultatene gir et klart bilde av organisasjonens nåværende status og fremhever styrker og forbedringsmuligheter.
Ved slutten av prosessen utstedes en evalueringsrapport.
Organisasjoner som oppnår en definert minimumspoengsum på hvert område, vil motta en tilleggsattest utstedt på DNVs sikre sertifikatlagringsplattform for sporbar og pålitelig deling med interne og eksterne interessenter.
Kunder
Sertifikater
Kursdeltakere årlig
Land
Kom i gang
Skaff deg og forstå standarden før du begynner å anvende veiledningsprinsippene på organisasjonens systemer, retningslinjer, prosesser og praksis. Den poengbaserte evalueringen vil støtte deg i prosessen ved å identifisere hva som fungerer godt og hvor det kan være mangler som må utbedres.
DNV er et uavhengig sertifiseringsorgan og kan hjelpe deg gjennom hele DE&I-prosessen, fra bevisstgjøringsopplæring for ledere og et grunnkurs basert på ISO 30415 til verktøy for egenvurdering og selve vurderingen. Vis interessentene dine at du er forpliktet til DE&I og leverer resultater.
Slik går du frem for å bli sertifisert
-
-
Skaff standarden:
Skaff en lisensiert kopi av den relevante standarden og gjør deg kjent med kravene for å avgjøre om sertifisering/registrering etter denne standarden er hensiktsmessig for din organisasjon.
-
Gjennomgå tilgjengelig litteratur og bruk digitale verktøy
Utforsk tilgjengelig litteratur, retningslinjer fra standardens eiere (f.eks. ISO/TS 9002 for ISO 9001, ISO 14004 for ISO 14001) og digitale kilder og verktøy som kan hjelpe deg med implementeringen. Merk at som DNV-kunde får du tilgang til skreddersydde verktøy som kan hjelpe deg.
-
-
-
Sett sammen et team og definer strategi:
Å implementere et styringssystem bør være en strategisk beslutning for hele organisasjonen. Toppledelsen må være involvert i beslutningen og engasjert i utformingen av systemet. De bestemmer forretningsstrategien som styringssystemet skal støtte. I tillegg trenger du et dedikert team for å utvikle og implementere styringssystemet.
-
Bestem kompetansebehov:
Først og fremst trenger teamet som implementerer og vedlikeholder styringssystemet en grundig forståelse av de valgte standardene. Deretter følger kursing for resten av organisasjonen, med fokus på forståelse og bevissthet. DNV tilbyr en rekke åpne og bedriftsinterne kurs over hele verden som dekker kompetansebehovene på alle nivåer i organisasjonen.
-
-
-
Gjennomgå konsulentalternativer:
Uavhengige konsulenter kan gi råd om en gjennomførbar, realistisk og kostnadseffektiv strategiplan for implementering hvis du ikke allerede har denne kompetansen eller kapasiteten.
-
Utvikle dokumentasjon for styringssystemet:
Bestem deg for en passende plattform for den dokumenterte informasjonen (f.eks. programvare, prosesskart eller SharePoint-basert). Den riktige plattformen er viktig for å sikre effektiv styring, kommunikasjon og implementering.
-
-
-
Bestem, styr og dokumenter prosesser:
Identifiser først nøkkelprosesser – hva de er, hvordan de fungerer og hvordan de samhandler. Hver prosess bør ha et klart formål, definerte ansvarsområder og forventede resultater. Hvor mye dokumentasjon som kreves, avhenger av organisasjonens størrelse, kompleksitet og prosessenes betydning. Samtidig må dokumentasjonen være tilstrekkelig til å oppfylle kravene i standarden og støtte de tiltenkte resultatene.
-
Implementer styringssystemet:
Tydelig kommunikasjon og nødvendig kompetanseheving er avgjørende elementer. I implementeringsfasen vil du arbeide for å sikre at organisasjonen din fungerer i henhold til definerte og dokumenterte prosesser. Når dette er oppnådd, kan du dokumentere systemets samsvar og effektivitet.
-
-
-
Velg sertifiseringsorgan/registrator:
Valg av riktig sertifiseringsorgan/registrator kan gjøre en forskjell gjennom hele sertifiseringsprosessen. DNV tilbyr et pålitelig partnerskap, en risikobasert tilnærming og en rekke gratis digitale verktøy som hjelper deg med å administrere sertifiseringsprosessen før, under og etter revisjonen.
-
Vurder en gap-analyse før revisjonen:
Vurder å få gjennomført en foreløpig vurdering av sertifiseringsorganet/registratoren for å identifisere og rette opp avvik før den offisielle sertifiseringsprosessen starter. Formålet er å identifisere områder med avvik eller svakheter, slik at du kan rette opp disse før du starter den offisielle sertifiseringsprosessen.
-
Ofte stilte spørsmål om DEI og ISO 30415
-
DEI står for mangfold, likestilling og inkludering. Det beskriver hvordan organisasjoner skaper rettferdige, respektfulle og inkluderende arbeidsplasser der mennesker med ulik bakgrunn og ulike perspektiver kan bidra. Mangfold refererer til sammensetningen av mennesker, likestilling fokuserer på rettferdig tilgang og muligheter, og inkludering sikrer at alle føler seg verdsatt og i stand til å delta. Mange organisasjoner bruker retningslinjestandarder som ISO 30415 og uavhengige DEI-vurderinger for å strukturere og styre sitt arbeid.
-
DEI står for mangfold, rettferdighet og inkludering, og gjenspeiler en organisasjons forpliktelse til å representere ulike perspektiver, sikre rettferdighet i systemer og prosesser og skape en miljø der folk føler seg respektert og i stand til å bidra. Standarder som ISO 30415 støtter organisasjoner i å forankre disse prinsippene i daglig praksis, mens uavhengige vurderinger gir en strukturert måte å evaluere DEI-modenhet på, selv om ISO 30415 i seg selv ikke er en sertifierbar standard.
-
Mangfold er viktig fordi det gir et bredere spekter av perspektiver og erfaringer, noe som kan bidra til bedre organisatoriske resultater. Forskning viser at mangfoldige og inkluderende arbeidsplasser ofte er forbundet med bedre innovasjon, mer effektiv beslutningstaking og større tillit blant interessenter. Retningslinjestandarder som ISO 30415 hjelper organisasjoner med å forstå og forbedre i hvilken grad mangfold støttes i deres kultur, prosesser og relasjoner.
ISO 30415 relaterte kurs
ISO 30415 kurs i mangfold og inkludering
Lær hvordan ISO 30415 kan bidra til en mer inkluderende arbeidsplass. Få innsikt i mangfold, inkludering og praktisk anvendelse av standarden.
Les mer om kurset her
E-Læringskurs: mangfold og inkludering
Få innsikt i mangfold og inkludering gjennom et felksibelt e-læringskurs som styrker kultur, samarbeid og tilhørighet.
Få tilgang til e-læringskurset her
Relaterte artikler
Business benefits of DEI
Organizations that embrace diversity, equity and inclusion are better positioned to attract talent, drive innovation and improve performance. Discover how DE&I standards can help you build a more inclusive and resilient organization.
Relatert informasjon
Kurs
Skap varig forbedring ved å bygge kunnskap i organisasjonen
Dette er inkludert når du ser sertifisert
Les mer om de inkluderte digitale verktøyene som støtter sertifiseringsprosessen
