- {- item.details.type -}
- {- item.details.date -}
- {- item.details.sector -}
Begrens søket til:
-
{- f.title -}
- {- option.title -}
Your settings:
- {- option.title -}
Bare 31,1 % har satt retningslinjer for selskapet på D&I-området. Når man inkluderer de med retningslinjer begrenset til et pilot- eller enkeltinitiativ, øker antallet til 51,9 %. Dette indikerer et fokus på enkelttiltak fremfor en helhetlig bedriftstilnærming. Det som er inkludert i selskapenes retningslinjer for D&I gjenspeiler de selvvurderte modenhetsnivåene. De fleste bedrifter har fremgang, og fokuset ser ut til å være på prinsipper og mål (41,8 %) og ansvarlighet og ansvar (36,8 %). Færre selskaper fokuserer på målrettede handlinger og beregninger. Få bruker strukturerte målinger og beregninger. Bare 21,5 % har satt selskapsmål totalt sett, mens 17,1 % har satt seg mål for piloter eller enkeltinitiativer. Prosentsatsen for ytelsesindikatorer for D&I-initiativer er enda lavere. Når du starter en reise, er beregninger ofte ikke det naturlige første trinnet. For å forbedre modenhet og fremgang, er imidlertid målinger og beregninger avgjørende for en strukturert tilnærming og fremgang.
Les mer om Lederne: innvirkning og tilnærming
Les mer om hvordan bedrifter kan dra nytte av å bruke ISO 30415-standarden
Les mer om hvordan høy grad av fysiologisk sikkerhet gjør det mulig for ansatte å lykkes med å utfordre og innovere.
Les mer om hvordan organisasjoner med en moden mangfold og inkludering (D&I) kultur og tilnærming kan nyte større forretningssuksess.