Hvorfor trenger vi risikostyring
Peer Chr. Anderssen, Vice President og Director of Operations, Det Norske Veritas
Peer er ansvarlig for forretningsområde Risikostyring og Samfunnsansvar i Det Norske Veritas’ Divisjon Sustainability & Innovation, og vil sette behov for risikostyring inn i et helhetlig organisasjons- og samfunnsmessig perspektiv.

Fra Ski-VM til Røde Kors – kan risikotilnærming overføres?

Åsne Havnelid, Generalsekretær i Røde Kors og tidligere adm. dir. i Ski-VM 2011

Åsne er utdannet siviløkonom og har bred erfaring fra næringsliv og idrett. Før Ski-VM var hun leder for 1800 kabinansatte i SAS Braathens/SAS Norge. Åsne har også hatt flere lederroller innenfor idretten, og har lang og bred erfaring med lederutvikling og prestasjonskulturprosesser i næringslivet.

Praktisk risikostyring i et nøtteskall
Jens Rolfsen, Sjefskonsulent i DNV

Jens er spesialist i organisasjonspsykologi og har lang erfaring fra arbeid med å forstå sammenhenger mellom organisasjonskultur og ulike typer organisatorisk ytelse. Jens vil presentere grunnleggende begreper og modeller for praktisk helhetlig risikostyring.

Risikostyring i hverdagen – Oslo kommune

Magnus Evje, Miljøsjef i Omsorgsbygg Oslo KF

Magnus arbeider med planarbeid, virksomhetsstyring og koordinering av interne prosesser rettet mot miljøområdet i Omsorgsbygg. Magnus har erfaring fra risikostyring og arbeid på områdene HMS og miljø, to områder det arbeides mye med i Oslo kommune. Magnus har vært pådriver for å integrere risikostyringen i den overordnede virksomhetsstyringen.

Bygg organisatorisk robusthet - Business Continuity Management

Narve Mjøs, Director Service Development i DNV

Narve har i en årrekke arbeidet med risikostyring i forskjellige industrier. Han har erfaring fra BCM basert på best praksis der man kartlegger trusler, reduserer risiko, håndterer kritiske situasjoner og iverksetter backup prosedyrer for å sikre kontinuitet ved uønskede hendelser.