DNV+Innsikt+nr+2+2009

Bestselgeren ”Ona Fyr” fra 2005 har i sommer blitt gjenstand for en frisk debatt om lederskap i Dagens Næringsliv. Utgangspunktet var finanskrisen, mens grunnlaget for diskusjonen var forskjellige syn på det karismatiske lederskapet i forhold til betydningen av bedre og mer effektiv virksomhetsstyring. I denne utgave av DNV Innsikt har vi derfor to spennende intervjuer med jernbanedirektør Elisabeth Enger og prosjektleder i Telenor Arild Haugen nettopp om det engasjerende lederskapet på den ene siden og virksomhetsstyring eller prosjektstyring på den andre.

Skriv ut denne siden Lagre som PDF

Tid for styring

Bestselgeren Ona Fyr fra 2005 som er skrevet av Ingebrigt Steen Jensen representerer et friskt og utfordrende innspill i diskusjonen omkring lederskap. I kjølvannet av finanskrisen har boken i sommer blitt gjenstand for en diskusjon i Dagens Næringsliv der rektor på BI, Tom Colbjørnsen har utfordret karismatisk lederskap.

Viktigst av alt er oppfølging

- Mens lederskap først og fremst betyr å motivere og skape engasjement for mål og strategier, så er det likevel resultatene fra dag til dag som er viktig. Det krever styring. Vi må bli bedre i dag og ikke bare i morgen. Les hele intervjuet med jernbanedirektør Elisabeth Enger.

Tydelighet og åpenhet

- Vi må være bevisst forskjellen mellom prosjektledelse og prosjektstyring. Gjennomføring av store prosjekter stiller store krav til lederskap, der tydelighet og åpenhet er viktige og nødvendige egenskaper. Men ledelse må ledsages av god styring. Les mer om hva Strategisk prosjektleder i Telenor Arild Haugen vektlegger i større prosjekter.

Bedre investeringsgrunnlag ved bruk av DNVs ISRS

ISRS-rammeverket vil tilføre finansielle aktører et bedret beslutningsgrunnlag for en rekke sentrale og generiske utfordringer i bransjen. Rammeverket kan også modifiseres til å ivareta særskilte utfordringer og opplevde behov for den enkelte aktør.

Grønn fisk på rekordtid!

Fisk er sunt, godt og noe du helt sikkert bør spise mer av. Men få vet at opp mot 75 prosent av verdens fiskebestander i dag er truet av overfiske på grunn av dårlig styring. Europeiske forbrukere krever nå at fisken de kjøper har et miljøstempel. Flere og flere europeiske supermarked-kjeder forlanger dermed at fisken de skal ha i sine butikkhyller har et sertifikat som garanterer at produktet er bærekraftig. Da mer enn 90 prosent av all norsk sjømat går til eksport, har dette stor innvirkning på den norske næringen.

Sporbarhet gir bedre styring

Sporbarhet av produkter er et hjelpemiddel for styring av forretningsprosesser.

Balanse mellom risiko og kontroll bidrar til målrettet intern styring

Gjennom flere år har DNV bidratt i arbeidet med helhetlig risikostyring (HRS) i Oslo kommune. En viktig målsetting med risikostyringen er å forbedre kommunens måloppnåelse og sikre planlagt omstilling og utvikling.

Risikostyring i prosjekter

Rask teknologiutvikling krever god risikostyring i prosjekter.

Optimalisering av lufthavnkapasitet

Økende press på lufthavners effektivitet, gjennom fokus på kostnadsreduksjon og økende krav til både fly- og passasjersikkerhet, setter flyplassene under stort press. DNV kan bidra til at effektivisering skjer på en sikker måte, gjennom bedre utnyttelse av eksisterende infrastruktur.

Executive Awareness Workshop

DNV tilbyr din ledergruppe en halv dags workshop for å skape forståelse og bevissthet for miljøstyring i forbindelse med etablering og sertifisering av styringssstemer.

ISO 26000 - Ny standard for samfunnsansvar

I høst kommer ISO 26000, den nye ISO-standarden for samfunnsansvar. DNV har hatt en aktiv rolle i forbindelse med utvikling av standarden, og mener den vil være relevant både for private og offentlige organsiasjoner. Vi holder også kurs i standarden i oktober.

Hvor godt er din organisasjon forberedt på en pandemi?

En ny type influensa, influensaen A (H1N1), smitter mennesker verden rundt og skaper usikkerhet og bekymring. Samfunnet påvirkes forskjellig. Hvilke tiltak er igangsatt på din arbeidsplass, og hvilke erfaringer er gjort i den perioden vi har lagt bak oss?

Sertifisering av produkter

Skal du på markedet med et nytt produkt og har behov for å få det godkjent? Eller kanskje er du usikker på hvilke krav som gjelder for akkurat ditt produkt?

Ny utgave av ISRS - ledende metodikk for vurdering av virksomheter

Ved bruk av DNVs ledende metodikk ISRS får virksomheten en evaluering av sitt ledelsessystem målt mot beste praksis. Evalueringen gir et solid grunnlag for å iverksette målrettede tiltak for en sunn forretningsmessig drift.

DNV 145 år

Kvalitet er førsteprioritet! Les mer om DNVs historie (engelsk tekst).

Les hele DNV Innsikt nr 2 - 2009

Klikk på lenken under for å se det elektroniske nyhetsbrevet

Kontakt oss

Har du innspill eller spørsmål til redaksjonen i DNV Innsikt?

Send oss en e-postinnsikt@dnv.com

Påmelding til nyhetsbrev

Ønsker du å bli fast mottaker av DNV Innsikt?

>>